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以前的物流仓库虽然可以通过使用条形码来管理货物和储存地点,但是操作人员却不得不手动的去手动操作卡车、扫描条形码。这种模式的操作却在无形之中增加了很多的成本,因此,仓库的操作效率根本没有得到实质性的提高,挑选或补充库存的操作仍然高度依赖于操作人员的熟悉程度。此外,还将浪费很多的时间,因为在挑选和补充库存的操作中是严重依赖于纸质文档和数据输入,这在很大的程度上是浪费了很多不必要的时间从而延迟了后续的过程的展开。面对这样的情况宏和工控设计一套解决方案,他是利用是使用一台可以移动的条形码、二维码扫描器,这消除了仓库工人从他们的卡车上扫描条形码的需求,这不仅减少了操作时间,而且还消除了扫描条形码时的安全风险。这机器上的工业计算机可以接收来自控制中心的命令,并通过无线网络返回结果呈现出来,当操作人员因为某个意外操作不当时它将提醒操作人员该怎么处理这种情况,这是一个人性化的设计,这个方案将很大的提高工作的效率和节约时间,确保了工作的准确性。
在传统的物流运输中,是当货物出去后就很难跟踪到物流的实时情况,这在一定情况下增加了物流的管控成本。据此宏和工控的解决方案中也提出了这个问题并解决了这个问题,当货物离开仓库以后宏和工控的手持平板上的先进的无线网络和GPS定位技术,跟踪着运输司机的运输行程、订单跟踪和其他业务需求。此外司机还可以用手持平板拍下送货收据的照片。这些照片会立即被送回控制中心。然后,控制中心就会实时知道交付的状态。如果需要重新交付或返回,驱动程序可以通过手持设备向控制中心报告这些信息。然后,控制中心可以监控相关信息,以处理重新交付,并通过订单跟踪系统返回。这个过程不仅减少了处理重新交付和返回的工作量,还减少了在此期间可能出现的争议。当货物运输过程中出现异常时,物流中心可以立即接收到相关的信息,并通过手持计算机产生相应的对策。